Nous lançons notre offre de formation certifiée pour dirigeants

Piloter efficacement les ressources humaines nécessite bien plus que de la délégation : cela demande une véritable compréhension stratégique. C'est dans cette logique que nous franchissons une nouvelle étape en obtenant notre certification d'organisme de formation. Cette évolution s'inscrit naturellement dans notre mission d'accompagnement des dirigeants de PME, ETI et filiales de grands groupes, leur permettant d'exploiter pleinement le potentiel RH tout en restant concentrés sur leur activité principale.

Pour résumer cet article

✅ Nous proposons désormais des formations certifiées pour apprendre aux dirigeants à optimiser leur collaboration avec leur fonction RH

✅ Notre approche pédagogique se concentre sur trois piliers : réduction des risques juridiques, développement de la performance collective et amélioration du bien-être au travail

✅ Nos formations transmettent des compétences managériales concrètes directement applicables au quotidien

✅ Cette offre complète nos services existants de DRH en temps partagé, DRH de transition et recrutement externalisé

✅ Notre objectif est de vous rendre acteur de votre stratégie RH plutôt que simple spectateur

Pourquoi avons-nous développé notre activité de formation ?

Une réponse aux besoins réels que vous exprimez

Vous êtes confrontés à des problèmes RH complexes nécessitant des compétences variées, telles que le droit social, le recrutement et le management. Beaucoup de vos pairs en PME et ETI sont en pleine croissance et ont besoin de services RH professionnels sans embauche à temps plein. Face à ces réalités, la formation devient un levier essentiel pour vous permettre de mieux appréhender ces enjeux.

Notre certification d'organisme de formation représente l'aboutissement logique de notre expertise terrain. Elle nous permet de partager les méthodes qui apportent de la valeur en harmonisant les intérêts de votre entreprise et de vos salariés.

📌 À retenir pour le dirigeant. La formation RH ne remplace pas l'expertise d'un professionnel, mais elle vous donne les clés pour collaborer efficacement avec votre fonction RH, qu'elle soit internalisée ou externalisée.

En quoi notre approche de la formation se différencie-t-elle ?

Nous vous apprenons à travailler AVEC votre fonction RH, pas à la remplacer

La distinction est fondamentale : nous ne vous formons pas pour devenir DRH. Nous vous apprenons à comprendre comment fonctionne un professionnel RH, quels sont ses besoins, ses réflexes, son quotidien. Que vous disposiez d'un RH en interne, d'un DRH en temps partagé ou d'un DRH de transition, cette approche vous permet d'optimiser votre collaboration.

Chez nous, nous croyons que la clé du succès réside dans l'harmonisation des intérêts de votre entreprise et de vos salariés. Cette conviction structure l'ensemble de nos formations.

Les compétences managériales essentielles que nous vous transmettons

Au-delà de la compréhension de la fonction RH, nos formations vous transmettent la maîtrise des gestes managériaux qui relèvent directement de votre responsabilité :

• L'entretien de recrutement : savoir identifier les bons profils, poser les questions pertinentes et évaluer objectivement les candidats.
• L'entretien de recadrage : gérer les écarts de performance avec professionnalisme, clarté et respect.
• Le suivi de motivation : mobiliser vos équipes durablement et maintenir un niveau d'engagement élevé.
• La gestion des conflits : intervenir efficacement avant que les tensions n'impactent la performance de votre organisation.

Ces compétences concrètes vous permettent d'être réellement acteur de votre stratégie RH, tout en travaillant en synergie avec vos ressources humaines internes ou externalisées.

"Cette évolution naturelle de notre activité s'inscrit dans la continuité de notre mission : accompagner les dirigeants de PME, ETI et filiales de grands groupes pour qu'ils exploitent pleinement la fonction RH au sein de leur entreprise, tout en préservant leur capacité à se concentrer sur leur cœur de métier." Pierre Binet, fondateur de 45+RH

Quels sont les trois piliers de nos formations ?

Premier pilier : réduire vos risques juridiques et opérationnels 🛡️

Ce qui vous inquiète le plus dans le domaine RH, ce sont les risques. Risques juridiques, contentieux prud'homaux, non-conformité aux obligations sociales, erreurs dans la gestion des contrats ou des ruptures... Ces sujets pèsent chaque jour davantage sur votre organisation et peuvent avoir des conséquences financières et réputationnelles considérables.

Nous nous engageons à trouver des solutions adaptées dans les meilleurs délais, en nous plaçant de votre point de vue.

Nos formations vous donnent les clés pour :

• Maîtriser le cadre légal et réglementaire de vos décisions RH
• Anticiper et prévenir les contentieux avant qu'ils ne se concrétisent
• Sécuriser vos processus de recrutement, d'intégration et de rupture
• Gérer sereinement vos obligations en matière de santé, sécurité et conditions de travail

Cette approche préventive vous permet de transformer une source potentielle d'anxiété en processus maîtrisé.

Deuxième pilier : développer votre performance collective

Au-delà de la gestion des risques, la vraie valeur d'une fonction RH efficace réside dans sa capacité à créer de la performance collective. Cette approche, qui constitue le cœur de notre méthode depuis notre création, nécessite de comprendre :

• Comment aligner vos stratégies RH avec vos objectifs commerciaux et votre stratégie d'entreprise
• Comment structurer une organisation qui favorise la collaboration et l'engagement
• Comment mettre en place des processus RH qui soutiennent votre croissance plutôt que de la freiner

Nos formations vous permettent d'acquérir cette vision stratégique de la fonction RH, celle qui transforme vos équipes en véritable levier de développement.

📌 À retenir pour le dirigeant. Une stratégie RH alignée sur vos objectifs commerciaux multiplie par deux votre capacité à exécuter votre plan d'affaires. L'investissement dans la compréhension RH se traduit directement en performance opérationnelle.

Troisième pilier : favoriser le bien-être au travail

Le bien-être au travail n'est pas un concept abstrait ou un simple effet de mode. C'est un enjeu stratégique qui impacte directement votre productivité, votre capacité à attirer et retenir les talents, et votre potentiel d'innovation.

Nous intégrons dans nos formations des programmes concrets pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs.

Vous apprendrez notamment à :

• Détecter les signaux faibles et prévenir les risques psychosociaux
• Accompagner vos collaborateurs dans leurs évolutions professionnelles
• Gérer les situations particulières, notamment celles des salariés en deuxième partie de carrière qui font face à plusieurs défis, notamment la peur de l'incompétence et de la perte d'emploi
• Créer un environnement de travail propice à l'engagement durable

"Nous intégrons dans nos formations des programmes concrets pour améliorer le bien-être de vos collaborateurs, parce que nous sommes convaincus qu'une entreprise qui prend soin de ses équipes crée de la valeur durable." Pierre Binet, fondateur de 45+RH

Comment nos formations s'intègrent-elles à notre offre globale ?

Une cohérence avec nos services existants

Notre certification d'organisme de formation enrichit naturellement notre gamme de services. Elle complète parfaitement nos offres de DRH en temps partagé, de DRH de transition et de recrutement externalisé.

Cette cohérence vous offre plusieurs options :

• L'option formation seule : vous souhaitez monter en compétence pour mieux piloter votre fonction RH interne
• L'option formation + accompagnement : vous combinez développement de compétences et appui opérationnel via un DRH en temps partagé
• L'option formation d'équipe : vous formez vos managers aux fondamentaux RH pour harmoniser les pratiques managériales

Notre goût de la transmission au service de votre autonomie

Ce qui nous anime depuis toujours, c'est le goût de transmettre. Former les dirigeants pour qu'ils travaillent mieux avec leurs salariés, qu'ils comprennent les leviers de la fonction RH et qu'ils puissent prendre des décisions éclairées : voilà notre ambition !

En tant qu'entreprise RH innovante, nous développons des méthodes qui apportent de la valeur concrète. Notre approche est basée sur l'écoute, l'analyse et l'action, avec un focus constant sur l'alignement des intérêts de votre entreprise et de vos salariés.

Pourquoi nous choisir comme organisme de formation ?

Une expertise éprouvée sur le terrain

Nos formations s'appuient sur des années d'accompagnement opérationnel auprès de PME, ETI et filiales de grands groupes. Nous ne théorisons pas : nous partageons ce qui fonctionne réellement dans des contextes similaires au vôtre.

Cette expertise se traduit par :

✅ Une approche pragmatique : nous partons de vos problématiques réelles pour construire des solutions applicables immédiatement

✅ Un positionnement unique : nous nous plaçons toujours de votre côté, avec une compréhension fine de vos contraintes et de vos enjeux

✅ Des méthodes concrètes : nos formations intègrent des outils, des processus et des retours d'expérience directement exploitables dans votre quotidien

✅ Une vision stratégique : nous vous aidons à optimiser la collaboration avec vos salariés en harmonisant les intérêts de chacun

Une réponse aux enjeux actuels du marché

La contraction de certains marchés oblige de nombreuses entreprises à mieux gérer leurs équipes et à adopter une politique RH plus volontariste. Nos formations répondent directement à cette nécessité en vous donnant les moyens d'agir efficacement.

Comment démarrer votre parcours de formation avec nous ?

Un processus d'accompagnement personnalisé

Chaque entreprise est unique. Avant de vous proposer un parcours de formation, nous prenons le temps d'échanger sur vos besoins spécifiques, vos contraintes opérationnelles et vos objectifs stratégiques.

Notre démarche se déroule en quatre étapes :

✅ L'écoute : nous analysons votre contexte, votre organisation actuelle et vos défis RH

✅ Le diagnostic : nous identifions les compétences clés à développer pour optimiser votre collaboration avec votre fonction RH

✅ La conception : nous construisons un parcours de formation sur mesure, adapté à votre réalité opérationnelle

✅ L'accompagnement : nous vous suivons dans la mise en œuvre concrète des apprentissages au sein de votre organisation

Des formats adaptés à vos contraintes

Nous comprenons que votre temps est précieux. C'est pourquoi nous proposons différents formats de formation :

• Sessions courtes et intensives : modules de demi-journée ou journée complète
• Parcours modulaires : programme étalé sur plusieurs semaines
• Formations intra-entreprise : sessions dédiées à votre équipe de direction
• Accompagnement individuel : coaching personnalisé pour approfondir certains sujets

Quels résultats concrets pouvez-vous attendre de nos formations ?

Des bénéfices mesurables pour votre organisation

Les dirigeants qui ont suivi nos formations constatent rapidement des améliorations tangibles :

✅ Réduction des risques : diminution significative des erreurs administratives et des contentieux potentiels

✅ Optimisation du temps : meilleure délégation et collaboration avec la fonction RH, vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier

✅ Amélioration du climat social : relations managériales plus fluides et diminution des tensions

✅ Performance accrue : meilleure mobilisation des équipes et alignement stratégique renforcé

✅ Prise de décision éclairée : capacité à arbitrer efficacement sur les sujets RH sensibles

FAQ : Vos questions sur notre offre de formation