Chaque dirigeant, chaque manager, chaque salarié pourrait dresser la liste de ses « erreurs » :
un recrutement raté,
une décision trop rapide,
un projet qu’on a laissé filer,
un conflit mal géré.
Sur le moment, ces situations paraissent lourdes, coûteuses, parfois décourageantes. Pourtant, elles deviennent ce capital invisible qu’on appelle… l’expérience.
La question n’est pas d’éviter les erreurs à tout prix (mission impossible), mais de savoir comment les transformer en apprentissages :
En tirer des enseignements plutôt que des rancunes.
Partager ces apprentissages pour éviter que l’équipe trébuche sur la même pierre.
Les intégrer dans les pratiques de management, de recrutement, d’organisation.
Chez 45+RH, nous voyons chaque jour des femmes et des hommes qui transforment leurs faux pas en tremplins. Des DRH, des dirigeants, des salariés qui ont compris qu’on ne construit pas une carrière, une équipe ou une entreprise sur la perfection… mais sur la capacité à apprendre.
Alors, la prochaine fois que vous parlerez de vos erreurs, souvenez-vous : elles sont le terreau de votre expérience. Et c’est souvent là que se niche la vraie richesse humaine et managériale.
☕ Pause Café terminée, il est temps de... cultiver votre expérience !