BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Paris BEGIN:STANDARD DTSTART:20001029T030000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10 TZNAME:CET TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT DTSTART:20000326T020000 RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3 TZNAME:CEST TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 END:DAYLIGHT END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT UID:20260922T224538Z - 68880@eu774a.odoo.com DTSTART;TZID=Europe/Paris:20261007T083000 DTEND;TZID=Europe/Paris:20261007T170000 CREATED:20260922T224538Z DESCRIPTION:Formation Management - Journée socle : asseoir son leadership de manager - J1\nPourquoi ce tte journée ? On nomme manager le meilleur consultant\, le meilleur techn icien\, le meilleur commercial. Le lundi\, ils ont une équipe. Devenir ce lui ou celle que l'équipe suit ne s'improvise pas\, et les premiers mois cadrent (ou pas) toute la suite. Cette journée s'adresse aux moments où tout se joue : une prise de poste\, un manager qui veut progresser\, un ta lent que l'entreprise veut garder.Ce que vos managers vont travailler ➡ ️ Comprendre son rôle de manager et ce que l'entreprise\, l'équipe et les clients internes attendent de lui ➡️ Poser le cadre de son équipe : règles du jeu\, non-négociables\, attentes explicites ➡️ Réussir l'arrivée d'un collaborateur : attentes\, ressources\, premiers jalons ➡️ Faire des feedbacks qui font avancer\, positifs comme de recadrage\ , avec un protocole en 5 étapes ➡️ Construire son plan de progression à 90 jours\, avec trois actions prioritairesComment Beaucoup de mises en situation\, des cas réels de PME et d'ETI\, des échanges entre managers d'entreprises différentes. Peu de théorie descendante. Chacun travaille sur sa propre situation.Ce que chacun emporte Sa fiche de cadrage managé rial\, sa fiche feedback et son plan de progression à 90 jours\, utilisab les dès le lendemain.Qui anime Pierre Binet\, fondateur de 45+. Il a diri gé des équipes avant de former des managers\, et il anime lui-même chaq ue session.Ils y étaient fin août 💬 « Formation de grande qualité\, avec un formateur expérimenté\, à l'écoute et faisant place à l'inte ractivité. » 💬 « Échanger sur des cas concrets\, repartir avec les documents de base pour mieux m'organiser. » 💬 « Les règles du jeu et la capacité de recadrage. »Informations pratiques Public : managers en prise de poste (0 à 18 mois) ou souhaitant consolider leur pratique Prér equis : avoir fait partie d'une équipe \; un questionnaire de positionnem ent est envoyé à J-3 Format : présentiel\, inter- [...] DTSTAMP:20260922T224538Z LOCATION:45plus\, 10\, rue Chabanais\, 75002 Paris\, France SUMMARY:Formation Management - Journée socle : asseoir son leadership de m anager - J1 X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:Form ation Management - Journée socle : asseoir son leadership de manager - J1 \nPourquoi cette journée ? On nomme manager le meilleur consultant\, le meilleur technicien\, le meilleur commercial. Le lundi\, ils ont une é quipe. Devenir celui ou celle que l'équipe suit ne s'improvise pas\, et l es premiers mois cadrent (ou pas) toute la suite. Cette journée s'adresse aux moments où tout se joue : une prise de poste\, un manager qui veut p rogresser\, un talent que l'entreprise veut garder.Ce que vos managers von t travailler ➡️ Comprendre son rôle de manager et ce que l'entreprise \, l'équipe et les clients internes attendent de lui ➡️ Poser le cadr e de son équipe : règles du jeu\, non-négociables\, attentes explicites ➡️ Réussir l'arrivée d'un collaborateur : attentes\, ressources\, p remiers jalons ➡️ Faire des feedbacks qui font avancer\, positifs comm e de recadrage\, avec un protocole en 5 étapes ➡️ Construire son plan de progression à 90 jours\, avec trois actions prioritairesComment Beauc oup de mises en situation\, des cas réels de PME et d'ETI\, des échanges entre managers d'entreprises différentes. Peu de théorie descendante. C hacun travaille sur sa propre situation.Ce que chacun emporte Sa fiche de cadrage managérial\, sa fiche feedback et son plan de progression à 90 j ours\, utilisables dès le lendemain.Qui anime Pierre Binet\, fondateur de 45+. Il a dirigé des équipes avant de former des managers\, et il anime lui-même chaque session.Ils y étaient fin août 💬 « Formation de gr ande qualité\, avec un formateur expérimenté\, à l'écoute et faisant place à l'interactivité. » 💬 « Échanger sur des cas concrets\, rep artir avec les documents de base pour mieux m'organiser. » 💬 « Les r ègles du jeu et la capacité de recadrage. »Informations pratiques Publi c : managers en prise de poste (0 à 18 mois) ou souhaitant consolider leu r pratique Prérequis : avoir fait partie d'une équipe \; un questionnair e de positionnement est envoyé à J-3 Format : présentiel\, inter- [...] END:VEVENT END:VCALENDAR